Você já teve a sensação de que existe uma quantidade enorme de inovações acontecendo na sua empresa, mas de forma dispersa e “ao acaso”?

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As organizações que têm os melhores desempenhos em inovação são aquelas capazes de articular, em toda sua estrutura, uma clara ambição para a inovação. O que isso quer dizer? São empresas que atingiram o equilíbrio adequado entre iniciativas “core”, adjacentes e transformacionais e puseram em prática as ferramentas e capacidades para gerir essas diversas iniciativas como partes de um todo integrado. Estamos falando de uma boa gestão do portfólio de inovação!

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O portfólio de inovação é uma coleção cuidadosamente projetada de novas ideias em progresso através da qual uma organização prepara o seu próprio futuro, enquanto também se prepara para atender aos futuros desafios propostos pelos concorrentes.

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Diferentes ambições por inovar levam a diferentes estratégias de inovação e, portanto, diferentes composições de portfólio. A Matriz de Ambição para Inovação é uma das ferramentas que utilizamos aqui na Pieracciani, para fazer duas provocações:

1) como está o posicionamento de cada um dos projetos da empresa?

2) como está (ou como deveria ser) o posicionamento da empresa quanto a sua ambição por inovação?

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Fonte: Bansi Nagji e Geof Tuff

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Manter um balanço ideal entre core - adjacente - transformacional é a chave para um portfólio de inovação saudável. Cada empresa deve encontrar sua própria composição ideal, mas pesquisas conduzidas pelos professores Nagji e Tuff indicam que a proporção de ouro tende a ser 70% dos recursos dedicados à inovação core, 20% à inovação adjacente e 10% à inovação transformacional. É importante distribuir os recursos disponíveis de maneira eficiente e estratégica em todo o portfólio de inovação, considerando aspectos como orçamento, pessoal, tempo e capacidades técnicas.

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Para os melhores gestores, encontrar uma forma para gerenciar a inovação de forma coordenada é um desafio importante a ser encarado com entusiasmo, que vai direcionar os esforços e transformar a inovação em uma fonte confiável para o sucesso empresarial.