Na trilha Innovation White Belt, desenvolvida pela Pieracciani, você terá uma visão sistêmica dos quatro pilares da inovação: pessoas, estratégia, processos e ecossistema.
INSCREVA-SEINSCREVA-SETENHO INTERESSE!Resgatar sua capacidade de inovar Compor e liderar um time de alta performance Desenvolver estratégias de gestão Aprimorar estratégias Estabelecer uma estrutura ágil Gerenciar métricas e indicadores Utilizar redes e instrumentos de Incentivo à Inovação Conectar-se com o Ecossistema de Inovação
Profissionais de todas as áreas envolvidas no processo de Inovação; Profissionais de diversas áreas que queiram tornar-se gestores inovadores; Profissionais que buscam formas de fomentar a Inovação dentro das organizações; Profissionais que desejam estruturar processo de inovação no seu negócio; Profissionais de todas as áreas que queiram desenvolver sua capacidade criativa.
Inscreva-seResgatar sua capacidade de inovar Compor e liderar um time de alta performance Desenvolver estratégias de gestão Aprimorar estratégias Estabelecer uma estrutura ágil Gerenciar métricas e indicadores Utilizar redes e instrumentos de Incentivo à Inovação Conectar-se com o Ecossistema de Inovação
Profissionais de todas as áreas envolvidas no processo de Inovação; Profissionais de diversas áreas que queiram tornar-se gestores inovadores; Profissionais que buscam formas de fomentar a Inovação dentro das organizações; Profissionais que desejam estruturar processo de inovação no seu negócio; Profissionais de todas as áreas que queiram desenvolver sua capacidade criativa.
Inscrever-seA principal preocupação dos profissionais, inerente a qualquer modelo de negócio é com a competitividade e a sustentabilidade das operações. Considerando que as decisões estratégicas impactam na perenidade das empresas, pensar, planejar e ter uma visão clara de onde se quer chegar são indispensáveis para encontrar as soluções inovadoras.
Porém, ao observar as operações das empresas é comum perceber que, em muitos casos, a estratégia de inovação e todas as mudanças que ela requer nos negócios não passam do papel e ficam no mundo das ideias. Então, como reverter esse cenário?
Inovar não se restringe apenas a uma estratégia traçada, ou a processos bem estruturados, ela começa nas pessoas e se conecta com o ecossistema de inovação. Na trilha Innovation White Belt, você terá uma visão sistêmica dos quatro pilares de um programa de inovação de sucesso: pessoas, estratégia, processos e ecossistema.
A partir de técnicas de vanguarda que asseguram a geração rápida e efetiva de ideias, serão apresentados conceitos e ferramentas para que você possa introduzir e fortalecer a cultura de inovação, potencializando os resultados do seu negócio.
A jornada de formação de Gestores de Inovação
O Innovation Belt (I Belt) é a credencial profissional de Gestores de Inovação desenvolvida, ao longo de quase 30 anos de mercado, pela consultoria Pieracciani. Assim como nas faixas do judô, à medida que você vai avançando, conquista novas faixas. A sua jornada começa aqui, no Innovation White Belt, na qual você irá percorrer os quatros pilares da inovação corporativa, com conteúdo e ferramentas para você se transformar em um profissional fora da curva.
Empresário, estrategista, tecnólogo, designer de negócios, pesquisador, consultor, mentor, investidor anjo, designer de negócios e modelos de gestão, conselheiro, professor, escritor e inventor. Italiano radicado no Brasil, foi um dos pioneiros no mundo em Gestão da Inovação, é reconhecido internacionalmente como um dos maiores especialistas da atualidade.
Formada em Engenharia de Produção e pós-graduada em Varejo, Branding e Mercado de Consumo. Como consultora de inovação, atua em projetos utilizando técnicas e metodologias de design. Em destaque: gestão do programa de inovação aberta InovaBra, coordenação de mais de 100 atividades para transformação digital do Varejo no laboratório ProVA, treinamento para multiplicadores de inovação em entidades nacionais. Fundou uma startup em 2015 voltada para o ramo de serviços estéticos.
Sócio-diretor, especialista em gestão da inovação e educação corporativa. Administrador de Empresas pela Universidade de São Paulo e pela Escola Superior de Comércio de Marseille – Euromed (França). Nos últimos anos, Daniel tem liderado programas de Inovação Aberta, processos de Gestão da Inovação, de start-ups e formulação de estratégia e visão de futuro em empresas-líderes.
Sócio-diretor, Administrador de Empresas, MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria pela FGV. Consultor especializado em gestão de projetos de Inovação Tecnológica, ferramentas e modelos de gestão. Implementou sistemas de gestão de portfólio e priorização de projetos. Coordenou o desenvolvimento do software de Gestão da Inovação, alinhado às exigências do MCTI e da Receita Federal do Brasil.
Sócio-diretor, formado em Engenharia Mecânica, atuou como gerente, assessor de diretoria e consultor junto aos segmentos metalúrgico, automobilístico, alimentos e bebidas, saúde e prestação de serviços. Desenvolveu grande habilidade em trabalhos de gestão da inovação, reestruturação organizacional, reengenharia de processos, gestão industrial, implantação de sistemas de gestão, custos industriais e capacitação de pessoas.
Formado em psicologia e orientação profissional, trabalha desde 2007 na formação de profissionais. Certificação nas ferramentas MBTI, FIRO-B e TKI.
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